外資品牌產(chǎn)能回遷 折射中國(guó)空調(diào)業(yè)問題
近半年，眾多外資品牌產(chǎn)能回遷到本土，2015年初松下電器就有意回遷在華的白電產(chǎn)能，涉及到在廣州與萬(wàn)寶集團(tuán)合資年生產(chǎn)能力在400萬(wàn)套的工廠，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略由“中國(guó)制造、返銷日本”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;日本制造，輸出中國(guó)”;2015年7月份，日本大金空調(diào)宣布，將把在中國(guó)的部分(主要涉及R32生產(chǎn)線)家用空調(diào)產(chǎn)能回遷至日本本土，包括委托格力代工和大金空調(diào)在蘇州的空調(diào)產(chǎn)能。原因有三：
第一，中國(guó)目前人力成本逐步升高，工廠壓力不斷增加。
第二，中國(guó)整體市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，出口不利，日元持續(xù)貶值，匯率壓力巨大，市場(chǎng)難以釋放。
第三，中國(guó)國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，增量不足，人口紅利削弱，這也是對(duì)外資企業(yè)產(chǎn)能回遷或者撤出中國(guó)最直接的因素。
這些表面現(xiàn)象折射出哪些問題?中國(guó)的空調(diào)產(chǎn)業(yè)究竟怎么了?那由筆者為大家做個(gè)剖析，一探中國(guó)家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
折射問題一，利潤(rùn)空間不足。2014年下半年開始的價(jià)格戰(zhàn)，打破了中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)的寧?kù)o，企業(yè)良性健康持續(xù)的發(fā)展，必須要有穩(wěn)定的利潤(rùn)作為保障，但為什么眾多空調(diào)企業(yè)會(huì)不約而同的打起價(jià)格戰(zhàn)?隨著2013年各種刺激政策的結(jié)束，之前中國(guó)空調(diào)生產(chǎn)線快速增加，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，對(duì)于部分二三線品牌來說市場(chǎng)的實(shí)際銷售量?jī)H占自身產(chǎn)能10%左右，內(nèi)需市場(chǎng)的嚴(yán)重透支，出口量下滑，增量嚴(yán)重不足，行業(yè)庫(kù)存水位不斷打破記錄，價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)2014年9月打響了價(jià)格戰(zhàn)的第一槍，而且是線上、線下齊發(fā)力，將整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品均價(jià)從3800元下拉至現(xiàn)在的3100元，外資品牌雖然產(chǎn)品質(zhì)量非常過硬，但在價(jià)格極速下探的大環(huán)境下，毫無優(yōu)勢(shì)可言，市場(chǎng)份額快速萎縮，回遷產(chǎn)能甚至退出中國(guó)市場(chǎng)。
折射問題二，技術(shù)升級(jí)乏力。整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)自2009年變頻空調(diào)技術(shù)推廣普及至今，再?zèng)]有革命性的升級(jí)，市場(chǎng)增量不足，更新?lián)Q代乏力。目前市場(chǎng)銷售熱點(diǎn)無論是智能、自清洗、凈化等雖然給消費(fèi)者帶來很多驚喜，但都沒有對(duì)空調(diào)行業(yè)有革命性的改變。雖然根據(jù)《蒙特利爾議定書》約定，中國(guó)主流的R22的生產(chǎn)線要在2030年之前全部升級(jí)，但制冷材料的升級(jí)改變對(duì)大眾消費(fèi)的影響微乎其微。如果加快產(chǎn)品的迭代，就必須要有讓消費(fèi)者切實(shí)感受得到的變化。
折射問題三，行業(yè)洗牌加速。從眾多企業(yè)實(shí)際了解的情況上看，中國(guó)空調(diào)行業(yè)庫(kù)存水位仍然在不斷提升，雖然眾多企業(yè)在裁員減產(chǎn)，但生產(chǎn)并未停止，依據(jù)主流企業(yè)反饋的庫(kù)存信息，截止2015年8月中國(guó)空調(diào)庫(kù)存總量接近4600萬(wàn)套?？照{(diào)市場(chǎng)漸漸進(jìn)入淡季，加之之前的庫(kù)存，主流企業(yè)冷年開盤不利，必然要清理庫(kù)存，回收資金，未來兩年價(jià)格之戰(zhàn)必然愈打愈烈，行業(yè)洗牌加速。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示截止到2015年8月內(nèi)資品牌格力、美的、海爾三大品牌市場(chǎng)占有率接近75%，大金、三菱電機(jī)、松下、LG等全部外資品牌市場(chǎng)僅占6%，而且還在持續(xù)萎縮。
折射問題四，經(jīng)銷商思路轉(zhuǎn)變。第一，經(jīng)銷商壓貨的必要性下降。傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式今年開始發(fā)生了較大的變化，以往都是經(jīng)銷商大量壓貨才能度過旺季，但現(xiàn)在很多制造企業(yè)在全國(guó)布局了中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存壓力由經(jīng)銷商向廠商轉(zhuǎn)移。第二，經(jīng)銷商的選擇性提高。以前做暖通行業(yè)的經(jīng)銷商目前很多都在跨品類、跨品牌經(jīng)營(yíng)，選擇的空間和余地更大，品牌、品類忠誠(chéng)度降低。第三，經(jīng)銷商信心不足。中國(guó)目前整體經(jīng)濟(jì)增速放緩，消費(fèi)者持幣待購(gòu)，經(jīng)銷商也不愿更多的資金壓貨，對(duì)企業(yè)提出的市場(chǎng)政策反映平淡。綜合上述因素，導(dǎo)致今年冷年開盤不景氣。
未來中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)還將持續(xù)，洗牌速度加快，隨著國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品線的環(huán)保升級(jí)，未來出口發(fā)達(dá)國(guó)家還會(huì)有一定的增量，但對(duì)于這么大的產(chǎn)能如同杯水車薪。對(duì)于2016年中國(guó)家用空調(diào)冷年整體市場(chǎng)而言，去除極端天氣因素，奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)銷量4348萬(wàn)臺(tái)，與2015年冷年基本持平，銷額1423億元，同比下滑3.8%，增量乏力，下行壓力巨大。
